互聯網公司一窩蜂做手機為什么？電信專家侯自強對記者分析說，互聯網公司涌入手機終端，是因為定制手機能夠有助于他們爭奪移動互聯網入口。
電信運營商與互聯網公司之爭
互聯網企業布局移動互聯網是大勢所趨。百度技術委員會理事長陳尚義表示：“以中國電信為例，數據增值業務快速增長，今年年底將和語音服務各占50%。也就是說數據業務的高速成長已成為電信運營商最主要的收入。”陳尚義認為，像百度這樣的互聯網公司，以及電信運營商、硬件廠商，需要考慮下一個盈利點和競爭的焦點在什么地方。
摩托羅拉移動大中華區總裁孟則認為：“終端之爭并不僅僅是入口之爭。終端只是一個工具而已，最重要的還是互聯網公司和電信運營商，在各自對消費者提供的服務上，今后是相輔相成的基礎運營商和增值服務的關系，還是變成一種直接競爭的關系。”他表示，兩種可能都有。
在孟看來，“產業鏈上真正影響以后大格局的應該是電信運營商和互聯網公司”。電信運營商和互聯網公司作為服務型的公司，都在爭奪用戶，誰能控制服務的入口，競爭優勢就會更加明顯。
“對于互聯網廠商來說，手機業務偏傳統。互聯網廠商并無對應行業經驗，所謂強調入口卡位，更多的戰略考慮在于占領高地，獨立依靠手機實現獲利的可能性并不大。”易觀國際分析師孫培麟認為，互聯網公司從戰略上布局手機基本可以分為兩個目的：一是一種營銷手段，意在獲取或提升用戶流量，補充現有業務，未來可能通過售賣流量獲利，例如小米、奇虎360；二是作為云服務到終端的戰略補充，完成理想形態下云+端的布局，通過離用戶更近的入口獲取用戶行為及信息，提升云服務能力，例如百度、淘寶、盛大、谷歌。
孫培麟表示，從整體互聯網行業來看，云+端將逐步成為行業內巨頭廠商的重要戰略卡位思路，即使沒有完全清晰的變現能力，后續也不排除繼續有廠商為完成理想化的布局而涌入市場。“從另一個角度看，同樣會存在終端廠商反向布局云端服務的情況，最典型的廠商即是蘋果。未來不排除其他終端廠商通過投資，甚至收購應用服務公司完成布局的可能。”
互聯網企業做手機能不能成功
近日，中興通訊執行董事、執行副總裁何士友在接受媒體采訪時曾表示，做手機需要有清晰的定位與持久的研發，靠一時的炒作不可持續。從現在看，一些互聯網公司更多是在炒作、燒錢，從長期看，難以成功。
